前不久，兩台舞劇以1元票價線上直播演出引爆“雲端”：廣州歌舞劇院原創舞劇《醒·獅》赴四川大劇院演出
，為配合地方防疫要求，線下演出轉為線上直播，引來340萬人次觀看
；大型經典舞劇《絲路花雨》在新甘肅客戶端視頻號進行全球網絡首播，兩個小時吸引了20多萬人在線觀看。

受疫情影響，近兩年不少演出選擇線上直播
，取得了不錯的成績。但是相對電影、歌曲等大眾化、產品化的文藝作品而言，舞劇受演出條件和觀眾群體等因素影響，人們對其搬上“雲端”能否覓得知音抱有疑慮態度。此次《醒·獅》與《絲路花雨》的成功給出了兩個答案：一是高雅藝術並非曲高和寡
，在廣大群眾中也有強大的影響力；二是被疫情困住的隻是線下演出形式，而不是演出市場，群眾的文化消費需求仍然旺盛。

事實上，高雅藝術走向大眾市場，並不是在今天才有答案
，隻不過是近兩年在疫情影響下，演出市場麵臨的困局被放大了。早在2017年

，《絲路花雨》就推出了旅遊版，先後在敦煌、蘭州進行常態化駐場演出，既豐富了當地旅遊市場的業態供給，也探索出一條傳統文藝院團的市場化路徑。

當然，並非所有文藝演出都能獲得大眾市場認可。

首shou先xian
，演yan出chu作zuo品pin要yao足zu夠gou優you秀xiu。藝yi術shu價jia值zhi是shi文wen藝yi作zuo品pin的de生sheng命ming力li，無wu論lun是shi大da眾zhong藝yi術shu還hai是shi高gao雅ya藝yi術shu
，要yao掙zheng觀guan眾zhong的de錢qian，必bi須xu先xian俘fu獲huo觀guan眾zhong的de心xin。取qu材cai於yu敦dun煌huang壁bi畫hua的de《絲路花雨》，被稱為“中國民族舞劇的典範”，曆時40多年經久不衰
，在國內外演出達3000多場次。近幾年《絲路花雨》旅遊版演出之所以能實現常態化，與其本身的藝術價值不無關係。從市場供需關係來看
，就是觀眾對優秀演出有消費需求，而《絲路花雨》正好具備消費價值。

其次，演出價格要足夠親民。滿足大眾消費的前提是物有所值，人們在劇院花幾百元看演出與線上花1元錢看演出的體驗感是不同的。無論是身臨其境的細品，還是隔屏遠觀的淺嚐
，不同的觀看體驗有不同的價格。從商品價值角度看，《醒·獅》與《絲路花雨》能夠引爆“雲端”
，1元錢票價與演出本身的藝術價值具有同樣強大的吸引力。有了此次的成功探索，相信《絲路花雨》的全球網絡首演
，不會隻是一次嚐試。

很多人關心的是，優秀如《絲路花雨》們的1元“雲端”演出能否成為常態？從演出作品的觀賞體驗
、市場化需求來看

，上“雲”不可能完全替代線下，但是可以作為線下演出的“引流”方式
，也可以成為滿足不同消費群體的“體驗版”。

在以前
，很多觀眾之所以沒有被《絲路花雨》menquanfen，bushiyanchubugoujingcai

，yebushiguanzhongmeiyouxiaofeixuqiu，ershiqueshaochongfendehuodequdao。zaiwangluoshidai，buguanyoumeiyouyiqingyingxiang，rangyouxiujumulizuwutai、zouchuwutai，tongguoxianshangqudaodetuiguangyingxiaohezhibozhanshi，doujiangtuozhanchugengdadeyanchushichangkongjian，yingdegengguangfandeguanzhongqunti。zhiyaoguanzhongrenke，buguanxianshangxianxiadoushiwenhuaxiaofei。

高雅藝術走進尋常百姓家

，於文藝院團、文化企業而言
，創排好作品

，沽於識貨人，可以帶來更多經濟效益
；於普通觀眾和社會而言，通過普及優秀文藝作品
，豐富群眾文化生活，將產生更大社會效益。一舉兩得，何樂而不為？