疫情防控常態化背景下
，“人際隔離”在音樂人與觀眾之間設定了種種限製
，線上演出成為熱點。對於觀眾而言，傳統的線下演出一般都存在於真實的物理環境，空間性、互(hu)動(dong)性(xing)和(he)在(zai)場(chang)性(xing)是(shi)線(xian)下(xia)演(yan)出(chu)的(de)審(shen)美(mei)要(yao)素(su)，也(ye)是(shi)其(qi)藝(yi)術(shu)功(gong)能(neng)得(de)以(yi)實(shi)現(xian)的(de)基(ji)本(ben)條(tiao)件(jian)。被(bei)搬(ban)到(dao)線(xian)上(shang)後(hou)，傳(chuan)統(tong)演(yan)出(chu)的(de)概(gai)念(nian)無(wu)法(fa)存(cun)在(zai)，觀(guan)眾(zhong)卻(que)可(ke)以(yi)窩(wo)在(zai)沙(sha)發(fa)裏(li)，手(shou)持(chi)屏(ping)幕(mu)、吃著零食，在“C位”欣賞一屏之隔的表演，還能時不時與萬千觀眾即時互動一下。前者是擁有質感音效、真實體驗的線下演出
，後者是觀看方便、自由享受的線上演出。在這樣的情況下
，線上演出應該如何定位自己的行業角色？這是疫情下的“權宜之計”，還是可以創造社會效益和經濟效益的“長久之計”？

行業的更新迭代是一種必然

受(shou)新(xin)冠(guan)肺(fei)炎(yan)疫(yi)情(qing)影(ying)響(xiang)，線(xian)下(xia)演(yan)出(chu)大(da)量(liang)取(qu)消(xiao)或(huo)延(yan)期(qi)。在(zai)疫(yi)情(qing)防(fang)控(kong)常(chang)態(tai)化(hua)下(xia)，演(yan)出(chu)業(ye)複(fu)蘇(su)麵(mian)臨(lin)不(bu)小(xiao)的(de)困(kun)難(nan)
，其(qi)中(zhong)觀(guan)眾(zhong)觀(guan)演(yan)心(xin)理(li)的(de)建(jian)設(she)是(shi)一(yi)個(ge)痛(tong)點(dian)。在(zai)空(kong)間(jian)相(xiang)對(dui)封(feng)閉(bi)
、人員較為密集的環境中觀看演出，是否安全？很多對線上演出持觀望態度的演藝從業者也開始著手運作線上演出業務。2021年，雲劇場、雲音樂會、雲演唱會等成為重要的演出模式。這一年也被很多人定義為線上演出元年。

xuyaozhuyideshi，xinguanfeiyanyiqingsuiranduixianshangyanchuqidaolezhijietuidongzuoyong，dantabingfeigenbenyuanyin。xinyidaidechuangxinjishuzhengzaijiasuzhonggouquanchanyedeshuzihuageju，shuzihuazhuanxingyijingchengweiquanshehuibukenidefazhanfangxiang。yinleyanchuxingyedegengxindiedaiyeshiyizhongbiran

，kejifazhanhuijiasuzhezhongdiedaihuochuangzaoxindediedaifangshi。zaozaiyiqingchuxianqian，xianshangyanchujiuyibeiyejieshiyongbingchuxianlebushaochenggonganli。

對於演出從業者來說，線上演出可以說是一條新的賽道，有著新的機會。很多傳統音樂本來就麵臨觀眾基數小、傳播機會少等難題
，線上演出則提供了新的可能
，可實現文化傳播
、文化推廣和觀眾培養的目的。

不能隻是“演出的搬運工”

一方麵
，文化產業鏈各個環節的運營商之間存在著競爭的關係；另ling一yi方fang麵mian，整zheng個ge網wang絡luo平ping台tai內nei容rong和he應ying用yong服fu務wu市shi場chang也ye是shi一yi個ge相xiang互hu結jie合he的de市shi場chang，需xu要yao彼bi此ci的de資zi源yuan協xie作zuo才cai能neng獲huo得de最zui大da效xiao益yi。線xian上shang演yan出chu和he線xian下xia演yan出chu之zhi間jian具ju有you競jing合he並bing存cun性xing，兩liang者zhe不bu隻zhi是shi衝chong突tu或huo競jing爭zheng關guan係xi
，也ye可ke以yi互hu利li共gong生sheng進jin行xing雙shuang向xiang賦fu能neng。如ru，中zhong國guo歌ge劇ju舞wu劇ju院yuan的de音yin樂le劇ju《一愛千年》就采取了“線上先首演
、線下再巡演”的方式，用線上演出預熱市場來帶動線下宣傳營銷。

另ling外wai
，如ru不bu及ji時shi轉zhuan型xing，演yan出chu從cong業ye者zhe還hai要yao麵mian臨lin觀guan眾zhong流liu失shi的de問wen題ti。雖sui然ran很hen多duo從cong業ye者zhe篤du信xin科ke技ji永yong遠yuan無wu法fa給gei線xian上shang演yan出chu帶dai來lai現xian場chang真zhen實shi感gan，但dan這zhe與yu觀guan眾zhong是shi否fou接jie受shou線xian上shang演yan出chu是shi兩liang個ge問wen題ti。線xian下xia演yan出chu地di域yu分fen布bu不bu均jun、票價偏高，加上演出當天的天氣
、交通、時間等因素，都從時間成本、消費能力等多個方麵給拓展觀眾帶來了限製。疫情之下，演藝市場辛苦培養起來的觀眾基本上失去了觀看演出的機會。

忠實的觀眾保持著消費黏度
，也有著相對固定的消費頻率，他們無法忍受長時間不能觀看演出的生活
，“一周不看演出就會心裏癢癢”。演出停擺後，他們的藝術欣賞需求會被迫發生轉移——原yuan有you的de線xian下xia觀guan演yan習xi慣guan開kai始shi妥tuo協xie
，逐zhu漸jian讓rang位wei於yu能neng否fou得de到dao觀guan看kan機ji會hui。而er線xian上shang演yan出chu隻zhi是shi改gai變bian了le藝yi術shu傳chuan播bo載zai體ti和he欣xin賞shang模mo式shi，內nei容rong本ben身shen並bing沒mei有you消xiao失shi甚shen至zhi可ke能neng更geng優you於yu以yi前qian。於yu是shi
，觀guan眾zhong會hui選xuan擇ze接jie受shou線xian上shang演yan出chu。

當然，線上演出作為一種轉型探索
，並非投機取巧“一菜兩吃”
，經營者不能隻是扮演“演出的搬運工”
，簡單將線下演出進行直播或將拍攝的視頻剪輯後放到網上進行播放
，這很難滿足觀眾的新需求與新期待。

要堅持把社會效益放在首位

演(yan)藝(yi)產(chan)業(ye)是(shi)我(wo)國(guo)重(zhong)點(dian)發(fa)展(zhan)的(de)文(wen)化(hua)產(chan)業(ye)之(zhi)一(yi)
，從(cong)業(ye)者(zhe)要(yao)努(nu)力(li)將(jiang)其(qi)打(da)造(zao)為(wei)國(guo)民(min)經(jing)濟(ji)的(de)支(zhi)柱(zhu)性(xing)產(chan)業(ye)，創(chuang)造(zao)長(chang)遠(yuan)的(de)社(she)會(hui)效(xiao)益(yi)和(he)經(jing)濟(ji)效(xiao)益(yi)。線(xian)下(xia)專(zhuan)業(ye)的(de)音(yin)樂(le)廳(ting)
、劇場以300個到1000個座位最為常見，大型場館容納觀眾量均不超過2萬人。由於突破了空間限製
，平時觀眾較少的高雅藝術也可以達到幾百萬的在線觀眾人次。這為創造高票房、高收益提供了可能。但是
，基於滿足純粹娛樂訴求的演藝活動雖然可以產生粉絲經濟
，卻容易帶來形式低俗
、內容“注水”等問題
，很多線上演出內涵缺失，更談不上健康的藝術價值和文化品位。線上演出要堅持把社會效益放在首位，用優質內容傳播新理念、引領新風尚。

同(tong)時(shi)也(ye)要(yao)加(jia)強(qiang)對(dui)票(piao)價(jia)的(de)重(zhong)視(shi)，防(fang)止(zhi)出(chu)現(xian)市(shi)場(chang)失(shi)序(xu)現(xian)象(xiang)。我(wo)國(guo)網(wang)民(min)的(de)付(fu)費(fei)意(yi)識(shi)已(yi)經(jing)逐(zhu)漸(jian)培(pei)養(yang)起(qi)來(lai)
，他(ta)們(men)樂(le)意(yi)進(jin)行(xing)新(xin)奇(qi)的(de)藝(yi)術(shu)體(ti)驗(yan)並(bing)為(wei)此(ci)支(zhi)付(fu)可(ke)以(yi)接(jie)受(shou)的(de)費(fei)用(yong)。但(dan)是(shi)

，由(you)於(yu)線(xian)上(shang)演(yan)出(chu)還(hai)是(shi)新(xin)生(sheng)事(shi)物(wu)，欠(qian)缺(que)可(ke)以(yi)作(zuo)為(wei)參(can)照(zhao)的(de)同(tong)類(lei)競(jing)爭(zheng)產(chan)品(pin)，行(xing)業(ye)標(biao)準(zhun)尚(shang)未(wei)建(jian)立(li)起(qi)來(lai)。特(te)別(bie)是(shi)部(bu)分(fen)經(jing)營(ying)者(zhe)把(ba)疫(yi)情(qing)造(zao)成(cheng)的(de)經(jing)濟(ji)損(sun)失(shi)完(wan)全(quan)寄(ji)托(tuo)在(zai)線(xian)上(shang)演(yan)出(chu)身(shen)上(shang)
，希(xi)望(wang)快(kuai)速(su)實(shi)現(xian)資(zi)金(jin)回(hui)籠(long)。在(zai)少(shao)量(liang)爆(bao)款(kuan)項(xiang)目(mu)刺(ci)激(ji)下(xia)
，他(ta)們(men)打(da)破(po)應(ying)有(you)的(de)定(ding)價(jia)原(yuan)則(ze)，放(fang)棄(qi)免(mian)費(fei)和(he)低(di)價(jia)策(ce)略(lve)，推(tui)出(chu)高(gao)票(piao)價(jia)，甚(shen)至(zhi)高(gao)於(yu)大(da)部(bu)分(fen)線(xian)下(xia)演(yan)出(chu)門(men)票(piao)價(jia)格(ge)。業(ye)態(tai)的(de)養(yang)成(cheng)、chanpindechengshuxuyaoyidingzhouqi。zaizhegeguochengzhong，jingyingzhexuyaojinxinglixingdingjia。shajiquluanshidegaopiaojiadingjiacelveduichuzaiqibujieduandexianshangyanchushifeichangbulide。

作為演出業的正常分支、新興業態，線上演出並非線下演出的衍生品
，也不是替代方案或輔助手段，而是創造了演出業的新空間
、新場景、新xin模mo式shi，既ji能neng直zhi接jie麵mian向xiang傳chuan統tong觀guan眾zhong，也ye能neng吸xi引yin新xin的de受shou眾zhong群qun體ti。作zuo為wei演yan出chu經jing營ying者zhe，要yao允yun許xu和he包bao容rong這zhe種zhong新xin興xing演yan出chu模mo式shi和he欣xin賞shang模mo式shi的de出chu現xian
，讓rang它ta成cheng長chang為wei健jian康kang、科學的文藝新業態。當然
，少數“破圈”案例不能代表行業振興。要想實現長遠
、健康發展，線上演出也麵臨著諸多問題

，包括在堅持正確價值導向的前提下
，如何加強版權保護，體量大、投資高的實景演出如何進行線上轉化
，票價如何製定，演出及互動內容如何規範，商業價值如何合法
、合理開發等，都需要在實踐中進行新的探索和完善。

（作者：馬廣洲，係天津音樂學院藝術管理係副教授）