廈門網訊 （廈門日報記者 李曉平）近日，路過觀音山
，細心的人常常能看到，位於這裏的安踏營運中心直到晚上10點、11點還燈火通明
，“雙11”剛過不久，他們又投入即將到來的“雙12”的備戰中。今年“雙11”，安踏集團以46.5億元的成交額創曆史新高
，也超越了所有對手，位居行業首位。

　　在疫情和複雜的經濟形勢下，安踏集團是如何逆勢增長，且把國際競品甩在後麵的
？安踏集團執行董事、副總裁畢明偉說

，“雙11”是對品牌策略及運營能力的一次大考，安踏集團的數字化中台為多品牌提供與消費者深度連接互動的平台
，透過大數據分析、精準預測及全價值鏈協同運營
，以數據驅動決策，有效地支撐了這次“雙11”的高質量增長。

　　數字化轉型驅動高質量增長

　　在此次“雙11”前

，安踏從“高”“新”技術入手
，做足了功課。2020年下半年，安踏全麵開啟數字化平台建設
，打造支撐多渠道
、多品牌、國際化發展的數字化管理體係，在線上線下貨通模式下，不僅減少了庫存，降低了整體備貨率，而且拓展了線上的產品寬度和深度。

　　數(shu)字(zi)化(hua)運(yun)營(ying)也(ye)提(ti)升(sheng)了(le)品(pin)牌(pai)的(de)消(xiao)費(fei)者(zhe)洞(dong)察(cha)，為(wei)商(shang)品(pin)布(bu)局(ju)提(ti)供(gong)決(jue)策(ce)依(yi)據(ju)。大(da)數(shu)據(ju)研(yan)究(jiu)帶(dai)動(dong)各(ge)品(pin)牌(pai)會(hui)員(yuan)規(gui)模(mo)及(ji)活(huo)躍(yue)度(du)的(de)提(ti)升(sheng)，來(lai)自(zi)電(dian)商(shang)平(ping)台(tai)的(de)數(shu)據(ju)顯(xian)示(shi)，“雙11”第一波期間，安踏電商通過精準營銷新增會員143萬。以安踏品牌為例
，“雙11”期間，女性消費者占比增長8個百分點

，一
、二線城市消費者占比提升4個百分點。

　　畢(bi)明(ming)偉(wei)告(gao)訴(su)記(ji)者(zhe)，集(ji)團(tuan)旗(qi)下(xia)各(ge)品(pin)牌(pai)充(chong)分(fen)研(yan)究(jiu)大(da)數(shu)據(ju)，在(zai)全(quan)民(min)運(yun)動(dong)的(de)熱(re)潮(chao)下(xia)充(chong)分(fen)備(bei)貨(huo)，用(yong)爆(bao)品(pin)持(chi)續(xu)激(ji)發(fa)消(xiao)費(fei)者(zhe)消(xiao)費(fei)熱(re)度(du)，通(tong)過(guo)大(da)數(shu)據(ju)確(que)定(ding)消(xiao)費(fei)者(zhe)需(xu)求(qiu)方(fang)向(xiang)，通(tong)過(guo)社(she)交(jiao)平(ping)台(tai)推(tui)介(jie)主(zhu)推(tui)產(chan)品(pin)，引(yin)發(fa)各(ge)類(lei)話(hua)題(ti)及(ji)討(tao)論(lun)，在(zai)製(zhi)造(zao)聲(sheng)量(liang)的(de)同(tong)時(shi)，社(she)交(jiao)電(dian)商(shang)的(de)規(gui)模(mo)也(ye)快(kuai)速(su)增(zeng)長(chang)。此(ci)外(wai)，安(an)踏(ta)集(ji)團(tuan)數(shu)字(zi)化(hua)物(wu)流(liu)持(chi)續(xu)升(sheng)級(ji)線(xian)上(shang)線(xian)下(xia)一(yi)體(ti)化(hua)倉(cang)配(pei)網(wang)絡(luo)

，通(tong)過(guo)物(wu)流(liu)數(shu)字(zi)化(hua)對(dui)消(xiao)費(fei)者(zhe)進(jin)行(xing)分(fen)析(xi)


，實(shi)現(xian)庫(ku)存(cun)的(de)精(jing)準(zhun)分(fen)配(pei)。同(tong)時(shi)，得(de)益(yi)於(yu)自(zi)動(dong)化(hua)技(ji)術(shu)及(ji)AGV等智能化設備，提升發貨效率超過30%。

　　科技創新強化競爭力

　　如果說搭建數字化平台是安踏騰飛的基石
，那麼科技創新則為安踏騰飛插上強大的翅膀。前不久，安踏作為北京2022年冬奧會和冬殘奧會的官方合作夥伴，發布了官方製服裝備，用科技點燃冬奧激情
，將創新科技與文化元素充分融合。

　　“創新點在於麵料上。”安踏品牌副總裁朱晨曄為記者揭秘道。安踏在冬奧官方製服上運用了兩大自主研發的麵料科技——chirekejihefangshuitoushikeji。chirekejitongguosuozhureliang，youxiaofangzhirentireliangliushi，youzhichuangxincailiaoheyanjingongyishixianzaiyanhanhuanjingzhongdechaoqiangbaonuan。qizhong
，litijiegoubaonuancailiaojuremian
，juyouguangxurexingneng，reliangliushizugexiaoguotishengyue20%，能夠瞬間升溫
，高效蓄熱
；遠紅外石墨烯材料的使用，可顯著提升遠紅外輻照升溫。另外，超級羽絨則附著納米級保護層，防水防潮的同時比普通羽絨增加30%蓬鬆度，更好地發揮羽絨長效保暖效果。

　　“針(zhen)對(dui)戶(hu)外(wai)降(jiang)雨(yu)降(jiang)雪(xue)等(deng)惡(e)劣(lie)天(tian)氣(qi)
，我(wo)們(men)還(hai)將(jiang)防(fang)水(shui)透(tou)濕(shi)科(ke)技(ji)與(yu)熾(chi)熱(re)科(ke)技(ji)無(wu)縫(feng)融(rong)合(he)。防(fang)水(shui)透(tou)濕(shi)科(ke)技(ji)能(neng)在(zai)防(fang)止(zhi)衣(yi)服(fu)淋(lin)濕(shi)的(de)同(tong)時(shi)，及(ji)時(shi)導(dao)出(chu)人(ren)體(ti)排(pai)出(chu)的(de)濕(shi)氣(qi)，避(bi)免(mian)穿(chuan)著(zhe)者(zhe)產(chan)生(sheng)低(di)溫(wen)寒(han)冷(leng)感(gan)覺(jiao)。”朱晨曄告訴記者。

　　事實上，這隻是安踏在專業運動領域科技實力的一個縮影。近年來
，安踏連續發布氮科技
、氫科技、喚能科技、細胞元科技、速幹科技
、智能分子科技等多種運動鞋服科技，受到消費者
、特別是年輕消費者的喜愛。截至目前
，安踏已累計申請了超過1400項科技專利
，專利數穩居國內行業前列。

　　近年來
，安踏每年在創新研發上的投入都超過當年銷售成本的5%
，陸續建立運動科學實驗室、檢測實驗室
、先進鞋材實驗室、專業裝備實驗室、鞋創新實驗室、智能製造實驗室等六大創新研發平台
，並在中國、美國
、日本

、韓國、意大利建立了全球設計研發中心，吸納了200多名來自18個不同國家和地區的設計研發專家。

　　【企業名片】

　　安踏集團

　　安踏集團是一家專門從事設計、生產
、銷售運動鞋服

、配飾等運動裝備的綜合性、多品牌的體育用品集團。公司創立於1991年，2007年在香港上市。經過30年的發展，安踏集團已經從一家傳統的民營企業轉型成為具有現代化治理結構和國際競爭能力的公眾公司。

　　【企業數據】

　　營業收入:2020年，安踏集團營收超355億元
，同比增長4.7%
，連續七年保持增長。

　　研發投入:每年投入為銷售成本的5%以上，未來5年計劃投入40億用於研發。

　　專利數量:累計申請國家創新專利超1800項。

　　門店數量:全國擁有門店數量超12000家。

　　讚助國家隊:累計為28支國家隊提供專業比賽裝備。

　　【企業聲音】

　　安踏集團董事局主席兼CEO丁世忠:在國家政策推動全民健身及“雙奧”連(lian)開(kai)的(de)曆(li)史(shi)機(ji)遇(yu)下(xia)，安(an)踏(ta)集(ji)團(tuan)將(jiang)繼(ji)續(xu)聚(ju)焦(jiao)體(ti)育(yu)裝(zhuang)備(bei)的(de)黃(huang)金(jin)賽(sai)道(dao)，夯(hang)實(shi)科(ke)技(ji)研(yan)發(fa)的(de)護(hu)城(cheng)河(he)，持(chi)續(xu)孵(fu)化(hua)有(you)差(cha)異(yi)化(hua)競(jing)爭(zheng)優(you)勢(shi)的(de)多(duo)品(pin)牌(pai)矩(ju)陣(zhen)，覆(fu)蓋(gai)不(bu)同(tong)細(xi)分(fen)市(shi)場(chang)和(he)不(bu)同(tong)專(zhuan)業(ye)領(ling)域(yu)愛(ai)運(yun)動(dong)的(de)消(xiao)費(fei)者(zhe)。