廈門網訊 據福建日報報道（記者 趙錦飛 蘇益純 楊淩怡 通訊員 柯書榮 鄭曉梅）“一下子成為‘皮粉’啦
，準備玩3天。”在漳州市長泰區樂動林墩水上運動中心
，遊客郭碧蓮正興奮地體驗水上槳板與皮艇運動。她說，自己將“花式玩水”的美照發在朋友圈，結果吸睛無數。

　　這個水上運動中心曾是長泰區林墩辦事處石橫村一個不起眼的河岸。去年11月底水上運動中心動工，經不到3個月的改造，搖身變成全省首個水上運動項目推廣基地，並引入國家級教練指導培訓。基地開業兩個月來，已成功舉辦中小學生冬令營、教練員培訓班等活動。

　　石橫村的變化，源於長泰區近年來以黨建為引領
，探索出一條契合實際的鄉村振興路子。2022年起，長泰區開展鄉村振興大走訪三年行動，通過摸清鄉村家底，選好帶頭人

；設置“賽道”
，讓88個村（社區）帶頭人因村施策，將藍圖變成實景；再通過跨村聯建
，統籌協調先進村與落後村，實現均衡發展。

　　選好帶頭人，錨定發展方向

　　“全區最美鄉村”
，這份由村黨總支書記王阿東去年領回來的榮譽，讓枋洋鎮徑侖村破圈了。

　　養殖光魚，是徑侖村的主導產業。昔日，村民各自守著一方魚塘，無序養殖導致環境髒亂差

，發展難以為繼。如今該村大變樣
，賣光魚
、賣薑荷花、賣風景
，換了一種活法

，好生態變成了好“錢景”。小村莊聲名鵲起，日接待近千遊客
，村民人均年收入上升至3.1萬元。

　　徑侖村毗鄰廈漳地區
，長泰區雖然在鄉村遊、農業現代化發展等方麵有基礎，但周邊鄉村遊競爭激烈，若一味吃老本、走老路，鄉村振興難以取得突破性進展。如何破解

？

　　“我們實施鄉村振興大走訪三年行動，2022年主抓組織振興
，2023年主抓生態振興和文化振興

，2024年主抓產業振興和人才振興。同時推行‘七賽’機製，所有區領導直接掛鉤88個村（社區）
，掀起比拚熱潮。”長泰區主要領導說，在三年行動中

，村黨組織和“頭雁”村書記最關鍵
，必須選好村黨組織帶頭人。

　　為此


，長泰創新“村書記繪藍圖”“村書記大講堂”等係列活動。48名村書記上台演講，謀發展繪藍圖
，推進162個鄉村項目建設，打造“敢想
、能幹
、會說”的“領頭雁”隊伍。

　　徑侖村黨總支書記王阿東走上“村書記大講堂”，分享他的想法思路。“過去
，養魚就是養魚，但沒有人去思考如何把一條魚賣出三條魚的價格。我們重新做了定位，從賣魚到‘賣鄉村’，一二三產深度融合，推出餐飲
、旅遊等新業態。”

　　2022年4月
，王阿東聯係設計人員
，打破村民的“一畝三分地”，整合130畝魚塘

，打造水上公園，並提了一條要求：提升後的魚塘
，水位水質均需提升，得有旅遊造血功能。

　　然而，問題來了，兩戶村民為了共用的岸堤鬧起了別扭：“先來先占
，可以賠點錢，就是不騰地。”“不論錢多少，隻要討公道
，就要還我的岸堤。”……

　　黨員幹部率先垂範。黨員王振幅帶頭讓出自家岸堤。村黨總支書記上門調解，慢慢解開了村民心裏的疙瘩。

　　打通岸基、硬化護岸、建設步道……2022年4月開工
，9月底提升改造基本完成，水上魚塘麵貌大變，成為集休閑垂釣
、特色餐飲、生態休憩等於一體的一站式生態旅遊觀光點。現在，一畝池塘的總收入達3.6萬元，是過去的5倍。

　　遊客紛至遝來
，光魚也成了緊俏的伴手禮。作為漳州市最大的光魚養殖基地
，村裏光魚養殖麵積達400多畝
，每畝年產量約3000公斤。

　　“光(guang)魚(yu)合(he)作(zuo)社(she)重(zhong)點(dian)做(zuo)兩(liang)件(jian)事(shi)，一(yi)是(shi)將(jiang)城(cheng)裏(li)人(ren)引(yin)到(dao)鄉(xiang)村(cun)
，二(er)是(shi)將(jiang)農(nong)產(chan)品(pin)賣(mai)到(dao)城(cheng)市(shi)。兩(liang)者(zhe)相(xiang)向(xiang)而(er)行(xing)。我(wo)作(zuo)為(wei)村(cun)書(shu)記(ji)上(shang)台(tai)比(bi)拚(pin)
，把(ba)村(cun)裏(li)的(de)藍(lan)圖(tu)告(gao)訴(su)全(quan)區(qu)，要(yao)把(ba)它(ta)繪(hui)到(dao)底(di)，一(yi)任(ren)接(jie)著(zhe)一(yi)任(ren)幹(gan)。”王阿東說。

　　比拚新賽道
，激發內生動力

　　村書記同台競技繪藍圖，但回到現實該怎麼幹
？

　　“科學的考核，才能更好激發擔當作為。”區委常委、組織部部長蔡文盛告訴記者，區委結合12個鄉村振興工作專項小組，摸清全區每個村涉農資源的底子，設置了黨建引領、農業產業、文旅融合、鄉村建設、法治鄉村、公共服務、村企共建7條“賽道”，讓全區88個村（社區）共同比拚，挖掘自身的潛力和價值。

　　長泰將7條賽道分為4條公共賽道和3條自選賽道。公共賽道原則上各個村（社區）都必須參與
，自選賽道則通過自願的原則報名參與。

　　在黨建引領和公共服務賽道中

，岩溪鎮珪後村摘得桂冠。除了傳統古民居的修繕利用，珪後村深化黨建“四個引領”工作機製
、發揮田間黨校平台作用
，先後實施三期舊村改造
，推進道路“白改黑”工程
，建成8個“口袋公園”。

　　如今，珪後村全村的主幹道已經實現了硬化、亮(liang)化(hua)，村(cun)莊(zhuang)內(nei)部(bu)的(de)道(dao)路(lu)得(de)到(dao)了(le)改(gai)善(shan)。古(gu)民(min)居(ju)前(qian)，遊(you)客(ke)拍(pai)照(zhao)留(liu)念(nian)
，孩(hai)童(tong)伴(ban)著(zhe)老(lao)人(ren)嬉(xi)戲(xi)遊(you)玩(wan)，歡(huan)聲(sheng)笑(xiao)語(yu)與(yu)富(fu)有(you)閩(min)南(nan)風(feng)情(qing)的(de)古(gu)民(min)居(ju)構(gou)成(cheng)一(yi)幅(fu)和(he)諧(xie)美(mei)麗(li)鄉(xiang)村(cun)圖(tu)。

　　“用競賽的手段，將‘大水漫灌’轉變為‘精準滴灌’，對於有拚勁、有成果的村，要多鼓勵；而對於表現不佳的村
，則要鞭策。”蔡文盛說
，有了“七賽”

，村幹部幹事創業的積極性大大提高。

　　“我們一般在年底就做來年的整年謀劃，通過征求村民意見，再提交村民代表大會通過，並上報鎮、區進行設計和推進。村‘兩委’領回各自領辦的項目，不斷跟蹤落實。”阪(ban)裏(li)鄉(xiang)阪(ban)新(xin)村(cun)黨(dang)總(zong)支(zhi)書(shu)記(ji)陳(chen)威(wei)煌(huang)在(zai)村(cun)口(kou)查(zha)看(kan)領(ling)辦(ban)項(xiang)目(mu)的(de)進(jin)展(zhan)情(qing)況(kuang)。去(qu)年(nian)
，村(cun)裏(li)借(jie)力(li)數(shu)字(zi)技(ji)術(shu)實(shi)施(shi)網(wang)格(ge)化(hua)治(zhi)理(li)取(qu)得(de)不(bu)錯(cuo)的(de)成(cheng)效(xiao)。村(cun)信(xin)訪(fang)事(shi)項(xiang)及(ji)時(shi)受(shou)理(li)率(lv)
、按期答複率
、群眾滿意率均為100%。在“七賽”公共賽的法治鄉村競賽中

，阪新村從全區88個村（社區）中脫穎而出
，躋身省級鄉村振興試點村、省級鄉村治理示範村行列。

　　獎懲是落實工作的關鍵一環。長泰統籌全區所有涉農資金、項目、政策
，給予每個競賽相應配套支持，探索出一條完善的獎勵機製：獲得“附加賽”第一名的村，可獲得最高50萬元的資金獎勵，而第三名則僅獎勵20萬元。通過獎勵機製

，推動各村建設“百尺竿頭
，更進一步”。

　　競賽不僅在村與村之間，還延伸到了村“兩委”個人。根據各人領辦項目的完成情況，對“兩委”進行可量化的考核，激發“兩委”的幹事積極性。

　　自“七賽”開展以來，長泰各村多點發力，共實施領辦項目625個。2023年，全區確定113名年度考核“好”幹部和10名“差”幹部
，並獎優罰劣。

　　統籌一盤棋，探索跨村聯建

　　長泰88個村（社區）中
，發展水平參差不齊
，如何統籌協調先進村和落後村的發展
？

　　去年9月，長泰結合全區88個村（社區）的特色，以“地域相鄰
、產業相近、宗族相親、交通相連”的方式，在全區設立“農業產業”“田園經濟”“產城融合”“城鄉提升”“文旅融合”五大類型16個聯村黨委
，並選派中心村黨組織書記擔任聯村黨委書記，同時創新性地選擇35周歲以下的年輕科級幹部擔任聯村黨委副書記，具體謀劃實施30個聯村發展項目，實現“跨村聯建”工作全覆蓋。

　　“我們從一條溪開始探索。”林墩辦事處石橫村黨總支書記林煜雄介紹，林墩溪總長43公裏，流經林墩辦事處林溪、石橫、江都、美宮

、喬美5個村。治汙戰役之後，溪流沿岸上千家石材加工廠關停。5個村成立聯村黨委
，首次聯席會上商討的首個議題，就是樂動林墩水上運動中心建設項目。

　　“沿溪布置業態，是5個村抱團的重點。”攤開聯建規劃圖，林墩辦事處黨委副書記林清輝指著圖上標注的村產業發展亮點說

，林墩山水資源豐富，如林溪村的半月山溫泉、美宮村的貝烏山英雄故事
、江都村的山林探險之旅

、喬美村的環山慢道等。5個村聯建
，不妨先抱團做個溪穀地貌的體育旅遊試點。

　　說幹就幹！從場地整治、河道清淤、岸駁美化到團隊培訓、配套設施建設
，5個村在聯村黨委帶領下一起出主意
、出人出力。

　　水上運動中心試水成功後，5個村的團隊將所有業態沿著溪流一路做了點狀布置：江都村的竹排漂流營地和美宮村的小龍舟營地預計4月內建成；林溪村奎璧齊輝樓拾憶樓、江都村農耕文化園
、石橫村下圩古街區、喬美村商貿街區的建設今年也提上日程。項目全部建成後
，遊客能體驗多種水上運動項目，還能到山林探險，從一日遊變為多日遊。

　　“5個村有多個閑置廠房，我們用這些分散的資源來做事。”林溪村黨委書記林國發介紹，去年12月
，林溪村率先嚐試將7500平方米的舊廠房改建成文體綜合館

、綜合體育館等設施
，並於今年1月成功承辦了長泰區乒乓球公開賽，吸引了廈漳泉16支代表隊同台競技。

　　“5個村之間最遠車程10分鍾
，我們以聯村黨委牽頭申辦大型賽事
，再分散到各村進行分賽區比賽，就能實現人力、物力的化整為零，讓小村莊也能承辦全省、全國乃至世界級賽事。”林清輝說，5個村抱團擦亮林墩“運動休閑特色小鎮”品牌，已聯合梳理出10多個盈利板塊
，包括餐飲
、住宿

、研學、培訓等。

　　跨村聯建，憑的不是一時熱情，更需要長效工作機製。林墩聯村黨委設立了民主決策、聯席會議

、定期學習等製度，由聯村的5個村黨組織書記每月輪值召開會議，商討如何進行組織聯建共建
、產業聯創聯營、民生聯辦聯享
，並將跨村聯建情況納入年度村級績效考評和“雙述雙評”工作，確保聯得實、聯得緊。

　　“跨村聯建的工作機製
，關係到項目的落地效率和效益。下一步，跨村聯建的工作還將結合‘七賽’活動，對五大類型進行分賽道比拚
，對於排名靠前的，將在資金、項目上給予傾斜，著力破解製約發展的難題，推動發展成果為全體村民共享。”長泰區委書記胡濱說。