為更好發揮區屬國企的產業引領創新示範作用
，平潭綜合實驗區發布了《平潭綜合實驗區區屬國企戰略重組方案》，推動優質資源向優質企業集中

，實現區屬國企聚焦主業健康有序發展壯大。

　　過去十年來
，區屬國有企業迎難而上、擔當作為

，苦幹實幹、接續奮鬥
，是實驗區經濟社會發展中的一支生力軍、突擊隊
，給實驗區帶來了基礎設施、城市麵貌翻天覆地的變化
，功不可沒。

　　目前區屬國企8家，其中區屬全資4家，分別是城投集團、旅遊集團、金控集團和國資公司；區屬控股企業4家
，分別是交通集團、土開集團、智慧島公司和平潭旅遊股份。重組後，將原8家區屬國企整合為4家。

　　根據《平潭綜合實驗區區屬國企戰略重組方案》，城投集團、交通集團
、土開集團整合更名為平潭綜合實驗區城市發展集團有限公司(暫命名)，主業定位以城市綜合服務、公共基礎設施、城市綜合開發和物流貿易為四大業務板塊，原3家集團整合後，按業務相同或相近原則
，將其二級或三級權屬子公司或持有股權予以重組整合
，實現聚焦主業做強做大的目標。

　　旅遊集團、平潭旅遊股份

、土開集團持有的海峽文創演藝公司整合更名為平潭綜合實驗區文旅發展集團有限公司(暫命名)，主業定位為旅行社及旅遊景區開發
、運營及配套服務，影視文化產業，文旅產業投資。

　　國資公司

、智慧島公司、金控集團持有的產業服務公司整合更名為平潭綜合實驗區實業發展集團有限公司(暫命名)
，主業定位為新興產業投資，資產運營及配套服務
，人力資源服務
，產業園區開發運營及配套服務
，大數據開發及運營。

　　實驗區金控集團暫時保持不變
，保留為區屬一級企業，主業定位為金融及金融服務業，大健康及智慧城市產業。

　　重組後，法人治理結構將設立黨委
、董事會
、經理層、監事會。

　　《方案》中還重點明確，要堅持“三個穩”的重組原則，一是穩現有財務結構；二是穩業務健康有序開展；三是穩人員銜接順暢。《方案》強調，要理順部分企業產權關係並解決債務糾紛。以戰略重組為契機，提高企業籌融資能力，解決部分企業產權關係不順、企業間存在債務糾紛等問題
，使經營管理權與產權相統一，降低企業債務風險。